新基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、新生產(chǎn)要素聚合、新市場(chǎng)主體培育、新協(xié)作方式運(yùn)用、新治理體系完善協(xié)同發(fā)力,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
國(guó)家統(tǒng)計(jì)局2021年相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2015—2020年我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動(dòng)能指數(shù)年均增長(zhǎng)29.8%。
多年來(lái),新動(dòng)能指數(shù)持續(xù)呈現(xiàn)高速提升態(tài)勢(shì),反映出產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的政策成效,標(biāo)志著我國(guó)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展正在開啟科創(chuàng)引領(lǐng)、數(shù)智賦能的“大周期”,駛?cè)胝吲c市場(chǎng)雙輪驅(qū)動(dòng)的“新賽道”。
國(guó)研新經(jīng)濟(jì)研究院創(chuàng)始院長(zhǎng)、新經(jīng)濟(jì)智庫(kù)(CiNE)首席研究員、灣區(qū)新經(jīng)濟(jì)研究院院長(zhǎng)
中信出版社新書《共同富裕:科學(xué)內(nèi)涵與實(shí)現(xiàn)路徑》主編·朱古力
主導(dǎo)未來(lái)市場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)格局越發(fā)清晰
近年來(lái),以創(chuàng)新引領(lǐng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)、推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)“脫虛向?qū)崱?、?qiáng)調(diào)金融“回歸本源”等舉措對(duì)重振實(shí)體經(jīng)濟(jì)和發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)可謂重大利好。在發(fā)展新經(jīng)濟(jì)、培育新動(dòng)能的過(guò)程中應(yīng)胸懷戰(zhàn)略思維,立足中長(zhǎng)期發(fā)展需要,加快構(gòu)建雙循環(huán)新發(fā)展格局,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
所謂“脫虛向?qū)崱保瑐?cè)重于促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)以及發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)。當(dāng)前,智能制造、集成電路、新能源汽車、機(jī)器人等新興產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,無(wú)論在市場(chǎng)、產(chǎn)品、技術(shù)還是就業(yè)、效率等方面都存在較大增長(zhǎng)潛力。以新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式為代表的新經(jīng)濟(jì)新動(dòng)能不斷壯大,投資結(jié)構(gòu)和供給結(jié)構(gòu)加速優(yōu)化,主導(dǎo)未來(lái)市場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)格局越發(fā)清晰。
從各個(gè)產(chǎn)業(yè)方向來(lái)看,新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展變化可以概括為幾大特點(diǎn):新一代信息技術(shù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)加速融合,5G+AI開啟重大產(chǎn)業(yè)周期,數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)爆發(fā)式增長(zhǎng),智能制造成為產(chǎn)業(yè)變革重要方向,高端裝備制造的支撐材料成為新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心關(guān)鍵,雙碳目標(biāo)助推綠色發(fā)展,新能源和節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)走向技術(shù)成熟期,新能源汽車新型充電、換電產(chǎn)業(yè)登上風(fēng)口,生物技術(shù)應(yīng)用進(jìn)入大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化快速發(fā)展期。
在我國(guó)諸多新興產(chǎn)業(yè)中,發(fā)展基礎(chǔ)較好的新能源產(chǎn)業(yè)、節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)、新能源汽車產(chǎn)業(yè)已進(jìn)入產(chǎn)業(yè)規(guī)?;l(fā)展階段,國(guó)際化發(fā)展?jié)摿薮?。其中,新能源汽車在資源、產(chǎn)業(yè)、成本等方面具有比較優(yōu)勢(shì),光伏產(chǎn)業(yè)幾乎和國(guó)際同步發(fā)展,海洋資源中的海水制堿技術(shù)居世界領(lǐng)先地位。
同樣有著較好基礎(chǔ)的信息產(chǎn)業(yè)、新材料產(chǎn)業(yè)已初步形成了聚集發(fā)展的格局。這兩個(gè)產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展的重點(diǎn)在于如何引進(jìn)核心技術(shù)并進(jìn)行開發(fā)和吸收,充分且有效融入全球產(chǎn)業(yè)分工體系。
中國(guó)在生命科學(xué)與生物技術(shù)方面,總體上居于發(fā)展中國(guó)家領(lǐng)先地位,未來(lái)發(fā)展的關(guān)鍵是如何將創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),讓“走出去”的步伐更為堅(jiān)實(shí)有力。
正處于科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新攻堅(jiān)階段的航空航天產(chǎn)業(yè)、高端裝備制造產(chǎn)業(yè),則需要重點(diǎn)加強(qiáng)自主創(chuàng)新能力和產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,大力開拓國(guó)際市場(chǎng)。
新興產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過(guò)程中,又進(jìn)一步帶動(dòng)科技研發(fā)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、數(shù)據(jù)安全、人力資本、應(yīng)用場(chǎng)景等更多需求。同時(shí),通過(guò)新基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、新生產(chǎn)要素聚合、新市場(chǎng)主體培育、新協(xié)作方式運(yùn)用、新治理體系完善等方面協(xié)同發(fā)力,日益成為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要引領(lǐng)和支撐力量。
新基建與新消費(fèi)加速同頻共振
展望“十四五”時(shí)期,處于“大周期”中的新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)主要表現(xiàn)為五個(gè)方面的持續(xù)深化:一是新技術(shù)驅(qū)動(dòng),二是新需求牽引,三是新基建支撐,四是新模式迭代,五是新場(chǎng)景落地。新興產(chǎn)業(yè)涵蓋了從前端基建到終端消費(fèi)的整個(gè)市場(chǎng)鏈條,暢通產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、價(jià)值鏈的關(guān)鍵在于促進(jìn)新基建與新消費(fèi)的同頻共振。
作為新一代信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的代表,新基建是促進(jìn)科技和消費(fèi)創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)器,新消費(fèi)是進(jìn)一步穩(wěn)住和夯實(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的壓艙石。新基建與新消費(fèi)基于共同的數(shù)字內(nèi)核和智能機(jī)理,實(shí)現(xiàn)同頻共振,加速產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化發(fā)展,提高全要素生產(chǎn)率、產(chǎn)品附加值和市場(chǎng)占有率,促進(jìn)企業(yè)流程再造和供應(yīng)鏈協(xié)同創(chuàng)新,加快產(chǎn)業(yè)迭代升級(jí)。
具體而言,在新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中,新基建具有兩方面意義和價(jià)值。其一,新基礎(chǔ)設(shè)施與新生產(chǎn)要素、新市場(chǎng)主體、新協(xié)作方式、新治理體系等共同構(gòu)成了新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的五大動(dòng)力來(lái)源。新基建居于基礎(chǔ)位置,主要建設(shè)內(nèi)容就是新經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)設(shè)施,尤其是面向“云、網(wǎng)、端”,即以5G、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等為代表的信息化、數(shù)字化、智能化基礎(chǔ)設(shè)施。其二,有助于應(yīng)對(duì)全球經(jīng)濟(jì)衰退對(duì)中國(guó)的傳導(dǎo)性影響以及自發(fā)性影響。從短期來(lái)看,最大考量就是新基建能否拉動(dòng)大量需求,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)投資穩(wěn)增長(zhǎng)穩(wěn)就業(yè)等目標(biāo)。
隨著數(shù)字化和智能化發(fā)展的黃金時(shí)代即將到來(lái),以新基建與新消費(fèi)為需求載體,“供給側(cè)改革”、需求側(cè)管理和制度創(chuàng)新賦能,將進(jìn)一步打破傳統(tǒng)物理邊界和要素市場(chǎng)化體制機(jī)制約束,實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置、產(chǎn)業(yè)深度融合、治理能力提升;以新消費(fèi)和新基建為市場(chǎng)兩翼,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)融合創(chuàng)新和數(shù)字化轉(zhuǎn)型,將不斷構(gòu)筑以新基礎(chǔ)設(shè)施為運(yùn)行基礎(chǔ)、新生產(chǎn)要素為內(nèi)在源泉、新市場(chǎng)主體為有生力量、新協(xié)作方式為組織形態(tài)、新治理體系為長(zhǎng)效支撐的新經(jīng)濟(jì)生態(tài)系統(tǒng)。
“十四五”在給新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域帶來(lái)百萬(wàn)億級(jí)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大市場(chǎng)規(guī)模的同時(shí),有望形成以改革為新經(jīng)濟(jì)拓空間、以新經(jīng)濟(jì)為改革添動(dòng)力的可持續(xù)良性互動(dòng)新格局。
科創(chuàng)引領(lǐng)、數(shù)智賦能新興產(chǎn)業(yè)
產(chǎn)業(yè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵所在,新興產(chǎn)業(yè)是關(guān)鍵中的關(guān)鍵。要收獲更大的新興產(chǎn)業(yè)“大周期”紅利,必須依靠科創(chuàng)引領(lǐng)、數(shù)智賦能,著力推進(jìn)消費(fèi)內(nèi)循環(huán)和科技內(nèi)循環(huán),實(shí)現(xiàn)消費(fèi)、制造、科技、投資、服務(wù)、金融等全方位循環(huán),釋放未來(lái)內(nèi)需潛力。
消費(fèi)是經(jīng)濟(jì)大循環(huán)的“壓艙石”。在穩(wěn)定外部需求的同時(shí),以滿足國(guó)內(nèi)需求為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),著力打通國(guó)內(nèi)生產(chǎn)、分配、流通、消費(fèi)各個(gè)環(huán)節(jié)。盡管我國(guó)人口優(yōu)勢(shì)正在減弱,但在提升人力資本、新型城鎮(zhèn)化以及數(shù)字經(jīng)濟(jì)等新技術(shù)新產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,可挖掘潛力巨大。線上線下融合創(chuàng)新催生的消費(fèi)新業(yè)態(tài)新場(chǎng)景,供應(yīng)鏈整合和渠道營(yíng)銷創(chuàng)新帶來(lái)的新模式新服務(wù),正在成為推動(dòng)消費(fèi)升級(jí)和經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的新動(dòng)能與新力量。
科技是經(jīng)濟(jì)大循環(huán)的“驅(qū)動(dòng)器”。新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革方興未艾,數(shù)據(jù)成為舉足輕重的新生產(chǎn)要素。在新基建牽引下,大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì),運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈、云計(jì)算等新技術(shù),以數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能化升級(jí)為抓手,補(bǔ)短板與鍛長(zhǎng)板齊頭并進(jìn),助推產(chǎn)業(yè)鏈向中高端邁進(jìn)。一方面,加快突破硬核科技和“卡脖子”技術(shù),實(shí)現(xiàn)自主可控;另一方面,將產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)再造與產(chǎn)業(yè)鏈提升結(jié)合起來(lái),鞏固傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),強(qiáng)化優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先地位。
從微觀機(jī)理來(lái)看,受新冠肺炎疫情和外部形勢(shì)等變量因素影響,短期需求萎縮可能是需求的變化或轉(zhuǎn)移,比如線下轉(zhuǎn)向線上,以及品類或平臺(tái)間的轉(zhuǎn)移。應(yīng)用“四維整合”有效運(yùn)用相關(guān)政策、技術(shù)、模式、場(chǎng)景等要素,通過(guò)改革創(chuàng)新激發(fā)市場(chǎng)主體活力、提高企業(yè)供給能力,滿足用戶獨(dú)特價(jià)值需求,成為保持戰(zhàn)略定力、挖掘內(nèi)需潛力的關(guān)鍵恒量,也是企業(yè)和城市在雙循環(huán)格局下贏得先機(jī)的法寶。
汽車與能源領(lǐng)域相關(guān)技術(shù)加速融合,產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿薮?/span>
知行科技專注于自動(dòng)駕駛領(lǐng)域前裝系統(tǒng)解決方案,是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的本土自動(dòng)駕駛Tier1供應(yīng)商。
科創(chuàng)引領(lǐng)旨在提高企業(yè)的技術(shù)含量和產(chǎn)品質(zhì)量,數(shù)智賦能有望促進(jìn)企業(yè)全生命周期降本增效,兩者共同推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心在于發(fā)揮數(shù)據(jù)要素對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的放大、疊加、倍增作用,賦能企業(yè)在降低運(yùn)營(yíng)成本、加速流程再造、提升生產(chǎn)效率等方面獲得全要素全周期全鏈路的紅利。對(duì)于中小企業(yè)而言,決不能盲目追求數(shù)字化,應(yīng)遵循經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律與產(chǎn)業(yè)內(nèi)生邏輯,科學(xué)評(píng)估自身是否具備數(shù)字化轉(zhuǎn)型所需的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、管理水平、人才梯隊(duì)、價(jià)值導(dǎo)向和信息化基礎(chǔ),堅(jiān)持實(shí)事求是和量力而行,避免為了數(shù)字化而數(shù)字化。
要想收獲更大的新興產(chǎn)業(yè)“大周期”紅利,必須依靠科創(chuàng)引領(lǐng)、數(shù)智賦能,實(shí)現(xiàn)消費(fèi)、制造、科技、投資、服務(wù)、金融等全方位循環(huán),釋放未來(lái)內(nèi)需潛力。
在此基礎(chǔ)上,應(yīng)著眼于企業(yè)降本提質(zhì)增效,以綠色發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)、高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo),提高全要素生產(chǎn)率、產(chǎn)品附加值和市場(chǎng)占有率,促進(jìn)企業(yè)流程再造和供應(yīng)鏈協(xié)同創(chuàng)新,加快產(chǎn)業(yè)迭代升級(jí),真正實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
激發(fā)政策與市場(chǎng)雙輪驅(qū)動(dòng)力
進(jìn)入“大周期”的新興產(chǎn)業(yè),如何行穩(wěn)致遠(yuǎn)?重在激發(fā)政策與市場(chǎng)的雙輪驅(qū)動(dòng)力。近期,圍繞新興產(chǎn)業(yè)相關(guān)方向的各類規(guī)劃紛紛出臺(tái),從促進(jìn)政策實(shí)施來(lái)看,“十四五”時(shí)期新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展應(yīng)重點(diǎn)注意以下幾個(gè)方面的問(wèn)題:
一是在新賽道布局方面,應(yīng)避免短期思維和重復(fù)投資,要以戰(zhàn)略眼光、前瞻思維和差異化策略,搶抓核心技術(shù)與知識(shí)產(chǎn)權(quán),基于各自資源稟賦及優(yōu)勢(shì),布局本地新興產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)技術(shù)方向和發(fā)展領(lǐng)域。
二是在新主體培育方面,應(yīng)避免只重技術(shù)不重人才,要堅(jiān)持以人為本,為人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、安居樂(lè)業(yè)創(chuàng)造良好環(huán)境,弘揚(yáng)企業(yè)家精神,培養(yǎng)一批耕耘新興產(chǎn)業(yè)的科創(chuàng)型企業(yè)家。
三是在新場(chǎng)景供給方面,應(yīng)避免與中長(zhǎng)期發(fā)展需求脫節(jié),打造適合新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的賽場(chǎng)和場(chǎng)景,以較大的潛在市場(chǎng)需求為牽引,搭建產(chǎn)業(yè)新生態(tài)載體,優(yōu)化場(chǎng)景供給流程,形成產(chǎn)品接入、場(chǎng)景實(shí)測(cè)、推廣示范的全流程場(chǎng)景鏈條,加速技術(shù)轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。
面對(duì)內(nèi)外環(huán)境的巨大不確定性,恰恰是高科技新興產(chǎn)業(yè)相關(guān)企業(yè)亮功底、展實(shí)力、見真章的關(guān)鍵窗口期。要以科技創(chuàng)新為關(guān)鍵變量,準(zhǔn)確識(shí)變、科學(xué)應(yīng)變、主動(dòng)求變,錨定新興產(chǎn)業(yè)核心價(jià)值,在創(chuàng)新中穿越周期,在發(fā)展中規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),具體包括三個(gè)要點(diǎn):
一是放大格局,升華使命。立足國(guó)家戰(zhàn)略需求和新發(fā)展格局謀求發(fā)展,企業(yè)的底座是商業(yè)和人,塔尖則是格局使命與戰(zhàn)略定力,外部越混沌,內(nèi)在必須越篤定。
二是死磕痛點(diǎn),創(chuàng)變價(jià)值。善于捕捉用戶痛點(diǎn),創(chuàng)新商業(yè)模式滿足用戶實(shí)際需求與獨(dú)特體驗(yàn),持續(xù)做商業(yè)社會(huì)的造物者和創(chuàng)變者。
三是抱團(tuán)取暖,眾智成城。單打獨(dú)斗的生存時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,唯有與智者同行、與善者同頻、與高人為伍、與賢良共生、與產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同,和衷共濟(jì),方能“避險(xiǎn)于未發(fā),制勝于無(wú)形”,從容應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的危與機(jī)。
(審核編輯: Mars)
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