10月21日舉行的發(fā)改委發(fā)布會上，發(fā)改委體改司司長徐善長表示，將研究建立混改引戰(zhàn)對接機制，為社會資本參與國企混合所有制改革搭建更多平臺和渠道。圍繞國家重大戰(zhàn)略，在新能源、儲能設施建設等領域開展增量混改。同時正在總結混改試點和面上混改實踐經驗，研究制定深化國企混改實施意見，將實踐中形成的規(guī)律性認識上升為政策制度。

徐善長稱，混改試點方面，2016年至今，國家發(fā)改委、國務院國資委牽頭開展國企混改試點，先后推出了4批共208家試點。目前，近100家試點已經完成了引入戰(zhàn)略投資者、調整股權結構、優(yōu)化公司治理、深度轉換經營機制等主體任務，共引入外部資本2000多億元，外部資本平均持股比例達到35.9%。近60家試點企業(yè)已經開展或計劃同步開展骨干員工持股、限制性股權激勵、科技型企業(yè)股權和分紅激勵等中長期激勵計劃，員工持股占總股本的比例平均為8.6%。面上看，2018—2020年，中央企業(yè)新增混合所有制企業(yè)超過3000戶，引入社會資本共計5000多億元。中央企業(yè)所有者權益中，引入社會資本形成的少數股東權益由2012年的3.1萬億元增加到2019年的8.4萬億元，少數股東權益占比提高10多個百分點。2021年上半年，中央企業(yè)通過產權市場、股票市場實施混改150余項。各地通過混改引入社會資本超過900億元，不少地方在混改中在戰(zhàn)略投資者引進、股權結構、治理機制等方面均呈現(xiàn)靈活多樣的特點。民營企業(yè)參與國企混改的效果集中體現(xiàn)為“五升五降”，即：混改企業(yè)治理能力和活力效益提升，虧損面下降；各類資本權益保值增值，企業(yè)杠桿率下降；混改企業(yè)勞動生產率提升，核心員工流失率下降；混合所有制企業(yè)核心競爭力提升，與業(yè)內領軍企業(yè)差距下降；非公有制經濟發(fā)展空間提升，市場準入限制下降。

“引資本”與“轉機制”相結合。黨的十八大以來，按照中央“完善治理、強化激勵、突出主業(yè)、提高效率”的混改十六字方針要求，堅持做到“三因三宜三不”?！皣蠡旄闹塾谝敫咂ヅ涠取⒏哒J同感、高協(xié)同性的戰(zhàn)略投資者，引導各類投資者積極參與公司治理，加速推進混改企業(yè)深度轉化經營機制，實現(xiàn)‘引資’‘引治’‘引制’相結合?！毙焐崎L表示，越來越多的民營企業(yè)向混合所有制企業(yè)派出董事、監(jiān)事、經理層等高級管理人員，深度參與公司決策、經營管理和內部監(jiān)督。

以混改試點為例，完成試點主體任務的近100家企業(yè)中，超過80家混改企業(yè)在優(yōu)化調整“三會一層”過程中，均有戰(zhàn)略投資者進入董事會。民營企業(yè)在市場機制、效率效益、科技創(chuàng)新等方面優(yōu)勢與國有企業(yè)的資本、資源、技術、管理優(yōu)勢實現(xiàn)有機融合，混改企業(yè)迸發(fā)出勃勃生機與強勁發(fā)展動能。以混改試點為例，已完成試點主體任務的企業(yè)，國有資本權益平均增長20%以上，營業(yè)收入較改革前平均增長22.6%，營收利潤率較改革前平均提高2.1個百分點，2019年凈利潤同比平均增長33.9%，其中完成股權激勵的企業(yè)凈利潤平均增長43.8%，2020年面對新冠肺炎疫情和經濟下行壓力，企業(yè)仍大都保持了良好發(fā)展勢頭。黃金珠寶、東航物流、江航裝備、內蒙一機、中糧資本、銅牛信息、長電聯(lián)合、南網能源、有研粉材等10多家試點企業(yè)相繼登陸股票市場，成功實現(xiàn)資產證券化。

徐善長強調，下一步，國家發(fā)改委將深入貫徹黨中央、國務院關于混合所有制改革的部署，進一步延伸工作內容，細化指導服務，研究建立混改引戰(zhàn)對接機制，為社會資本參與國企混合所有制改革搭建更多平臺和渠道。持續(xù)做好優(yōu)秀混改試點示范和混改典型案例的宣傳推廣工作，供有改革意愿的企業(yè)參考借鑒。圍繞國家重大戰(zhàn)略，在新能源、儲能設施建設等領域開展增量混改。同時，我們正在總結混改試點和面上混改實踐經驗，研究制定深化國企混改實施意見，將實踐中形成的規(guī)律性認識上升為政策制度，推動國企混改不斷深化、取得更大實效，培育更多產權多元、治理現(xiàn)代、激勵有效、充滿活力的混合所有制企業(yè)。