江蘇物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新 為“智慧中國”助威
　　一個“智慧中國”的范本
　             　
　　在江蘇省物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與應(yīng)用協(xié)同創(chuàng)新中心主任、南京郵電大學副校長朱洪波看來，“智慧中國”已經(jīng)落地，即將變成現(xiàn)實。智慧農(nóng)業(yè)、智慧交通物流、智慧節(jié)能環(huán)?！谖锫?lián)網(wǎng)“智慧江蘇”服務(wù)公共平臺上，這些都是可供出售的智慧服務(wù)商品。在這里，種地的是一批大學生，他們在室內(nèi)就可以給大棚通風、施肥；看病不需要出遠門，只要輕點鼠標，就能享受醫(yī)療和護理專家們的網(wǎng)絡(luò)會診。
　　
　　在智慧節(jié)能環(huán)保方面，通過對PM2.5、水環(huán)境、土壤、固體廢棄物等的監(jiān)控檢測，環(huán)保工作者只要打開監(jiān)測屏幕，各個區(qū)域的最新監(jiān)測數(shù)據(jù)便一目了然。
　　
　　“智慧中國”的核心理念是實現(xiàn)以人為本的和諧。目前，物聯(lián)網(wǎng)“智慧江蘇”服務(wù)公共平臺已基本完成。與此同時，更多領(lǐng)域、行業(yè)紛紛向中心拋出“橄欖枝”，希望尋求合作。
　　
　　一種敢破善立的機制
　　
　　江蘇省物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與應(yīng)用協(xié)同創(chuàng)新中心肩負著為物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展探路的使命。此外，作為江蘇省第一批授牌的省級“2011計劃”協(xié)同創(chuàng)新中心之一，它還承擔著提升學科、科研、人才實力的重任。
　　
　　如何找準定位，完成使命？朱洪波用兩個詞來概括中心探索出的答案：一是“敢破”，二是“善立”。
　　
　　“敢破”彰顯了打破舊機制的勇氣：打通高校、科研院所、企業(yè)間的壁壘；打破傳統(tǒng)“單位制”，人才引進實行“雙聘制”。一系列舉措大大激發(fā)了產(chǎn)業(yè)活力。比如，中心與南京三寶科技集團有限公司等共同打造了“智慧協(xié)同混合域生態(tài)環(huán)境監(jiān)控服務(wù)系統(tǒng)及應(yīng)用”項目，目前在江蘇各地已設(shè)置了72個PM2.5監(jiān)測點。
　　
　　“善立”是確立新機制的魄力：中心先后制定實施《關(guān)于實施PI制的暫行辦法》《專項資金管理辦法》等，機制改革扎實推向深入。
　　
　　在協(xié)同創(chuàng)新中心，記者注意到如下流程：各個分中心和成員單位進行項目申報；評審小組進行初步審核篩選；入選項目下發(fā)到相關(guān)單位進行完善；專家評審委員會審核確定；最后確定科技開發(fā)和示范應(yīng)用的重點任務(wù)，形成中心科技創(chuàng)新和示范應(yīng)用項目指南?！巴ㄟ^項目指南，成員單位不僅分工明確，還可以互聯(lián)互通。”江蘇省物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與應(yīng)用協(xié)同創(chuàng)新中心主任助理何春銀說。
　　
　　一支創(chuàng)新隊伍的壯大
　　
　　“人才是推進‘智慧中國’的核心力量?！敝旌椴ㄕf。
　　
　　在中心的科技創(chuàng)新團隊成員名單中，不乏物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)內(nèi)的“明星”：諾貝爾物理學獎獲得者彼得·格林貝格爾、國際電聯(lián)秘書長趙厚麟、中國工程院院士張乃通……中心究竟靠何魅力將天下英才會集于此？
　　
　　優(yōu)厚的待遇是一個方面。朱洪波說，為了給人才搭建“施展拳腳”的平臺，中心下設(shè)智慧礦山、智慧家居安防等9個分中心和3個支撐平臺，讓不同領(lǐng)域的高層次人才自主擔當“掌舵者”，真正實現(xiàn)了人盡其才。
　　
　　中心在引才的同時不忘育才：舉辦3S杯全國大學生物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與應(yīng)用“三創(chuàng)”大賽；組織實施大學生科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目，每年立項資助200個……
　　
　　剛從南京郵電大學畢業(yè)的張明繼是中心四層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化體系的受益者。在中心3年免房租及貸款等優(yōu)惠政策的支持下，張明繼成功走上了創(chuàng)業(yè)之路。他開發(fā)出差異化的“遠程控溫恒溫槽”產(chǎn)品，在填補國內(nèi)空白的同時，利潤率超過120%。